¿Cuánto deja mi negocio y cuánta deuda aguanta?
Con las cifras de un mes normal: cuánto flujo queda, dónde está tu punto de equilibrio, cuántas veces cubres tus cuotas y cuánta plata se te queda atrapada entre cobrar y pagar. Sin puntaje: diagnóstico explicado.
Un mes normal
Tu negocio
Opcional
Tus plazos
Con los tres, calculamos cuánta plata se te queda atrapada entre pagar la mercadería y cobrar la venta.
Resultado
Lo que tu mes normal dice de tu negocio
Se recalcula mientras escribes
Tu negocio deja S/ 3,000al mes y vende 60 % por encima de su punto de equilibrio.
S/ 3,000, al mes
Flujo operativo: lo que queda después de costos, antes de pagar deudas
Margen de contribución
40 %
De cada sol vendido, tras el costo variable
Punto de equilibrio
S/ 12,500
Ventas con las que no ganas ni pierdes
Holgura
60 %
Lo que pueden caer las ventas antes del rojo
Estas cifras son las del ejemplo con el que abre la pantalla; escribe las de tu negocio y todo se recalcula.
¿Cuánta cuota aguanta este flujo?
Es la primera división que hace cualquier evaluador: el flujo del mes entre las cuotas del mes.
El flujo de S/ 3,000 entre tus S/ 1,200 de cuotas
Con ella, el flujo cubriría 1.3 veces todas tus cuotas
La referencia de 1.3 veces es un supuesto declarado — el rango habitual de la práctica de evaluación va de 1.2 a 1.4 — y no una norma: hay evaluadores que aceptan menos con buena garantía, y otros que piden más. A esta división, en finanzas, le dicen DSCR.
El diagnóstico
Sin puntaje, a propósito: describe, no califica. «Para vigilar» aparece, por ejemplo, con menos de 15 % de holgura — umbral declarado, no norma.
- En orden
El negocio deja flujo y con holgura
Vendes 60 % por encima de tu punto de equilibrio: hay espacio para un mes flojo sin entrar en rojo.
Qué puedes hacer: Este es el número que conviene vigilar mes a mes. Si la holgura empieza a caer, es la primera señal, mucho antes que la caja.
Llévate este cálculo
Qué lleva el archivo
Un archivo con lo que ingresaste, el resultado, cómo se calculó, con qué supuestos, de dónde sale cada dato y qué conviene preguntar. Se abre en cualquier navegador, sin conexión, y se imprime a PDF desde ahí.
Sirve para llevarlo a la reunión, mandárselo a tu contador o guardarlo y comparar dentro de un mes con las mismas cifras delante.
El archivo se arma en tu propio navegador y se guarda en tu equipo: su contenido no pasa por ningún servidor nuestro. Solo registramos, de forma anónima y sin cookies, que alguien descargó un resumen de esta herramienta.
Se guarda en tu cuenta, tal como está ahora. Si no tienes cuenta, te decimos cómo crearla.
Con el flujo claro, la siguiente pregunta es cuánto podrías financiar
Por qué mirar el negocio antes que el préstamo
Cualquier evaluador serio empieza por aquí. La diferencia es quién hace la cuenta primero: él con tus papeles, o tú con tus números.
El flujo es el que paga, no las ventas
Un negocio puede vender mucho y no dejar nada: lo que paga una cuota es lo que queda después de costos, no lo que entra por caja. Por eso la primera cifra de esta pantalla es el flujo operativo, y todo lo demás se calcula sobre él.
El punto de equilibrio es tu piso, y conviene saber dónde está
Es el nivel de ventas con el que no ganas ni pierdes. Vender 60 % por encima es un negocio con espacio; vender 8 % por encima es un negocio donde una quincena floja se come el mes. El número es el mismo alquiler dividido entre el mismo margen — lo que cambia es saberlo.
La cobertura es la división que decide
Flujo entre cuotas. Si da menos de 1, el mes no alcanza para las deudas. La práctica de evaluación suele buscar alrededor de 1.3 — es una referencia habitual, no una norma — y llegar a la conversación con esa división ya hecha cambia la conversación.
Sin nota, a propósito
Esta pantalla no te pone un puntaje. Un número que califica esconde más de lo que enseña: lo que sirve es saber qué está en orden, qué vigilar y qué atender, con el porqué y el qué hacer de cada cosa. Eso es exactamente lo que devuelve.
La cuota que te deja holgura, cruzada con tu propiedad
Si ya tienes una propuesta encima
Las deudas de hoy también se pueden ordenar
¿Y ahora qué?
Estas son las preguntas que suelen venir después de esta.
¿Cuánto dinero podría conseguir con mi propiedad?
¿Cuánto podría financiar?
Cruza lo que vale tu propiedad, lo que necesitas y lo que puedes pagar al mes. Te dice cuál de los tres manda y por qué.
¿Cuánto tendría que pagar cada mes?
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